Accountability Management®
Responsabilización y Protagonismo en la cultura de su Organización
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Nuestro
compromiso

Le acompañaremos en la co-construcción, implementación y adherencia a soluciones que aceleren la consecución de objetivos de negocio y de cultura.

Desde el diagnóstico hasta la última etapa de implementación, nos adecuaremos a la realidad de su empresa considerando las particularidades de su industria, nivel de desarrollo, madurez, requerimientos de continuidad operacional y presupuestos entre otros; así lograremos que siempre sean soluciones concretas y totalmente factibles.

Construimos en conjunto el camino correcto y fortalecemos su capacidad de recorrerlo en pos de los resultados deseados.

nuestros servicios

Personas y equipos más accountable de los resultados

Dirección y Liderazgo como aceleradores de resultados

Enfoque y Alineación para mejorar la contribución de valor de cada equipo

Fortalecimiento de Cultura como base de los resultados deseados

Gestión de Procesos de Cambio y Plasticidad Organizacional

Gestión y Reparación de Clima Laboral. Potenciamiento de Engagement: gestión del compromiso®

Prevención y Reparación de Conflictos y Quiebres de origen laboral / psicosocial

Mida lo que realmente importa y gestiónelo

Incremente la contribución de valor de sus ¿áreas de apoyo?

the right way

Lograr resultados diferentes en forma sustentable implica hacerse cargo realmente de todo lo que sea necesario y no caer en las comunes falacias del accountability.

La esperanza y la buena voluntad no son estrategias, son importantes… pero no reemplazan ni subsidian la acción concreta, correctamente enfocada, constante y disciplinada.

Los cambios deseados deben estar en la agenda corporativa estratégica, en la agenda de los líderes de cada estamento y en las metas de los colaboradores como un intransable, de lo contrario simplemente no ocurrirán.

Los cambios deseados requieren el desarrollo de capacidades que hagan más accountable a líderes y colaboradores ante los desafíos, deberemos traducirlos en metas y métricas concretas, garantizar la existencia de procesos y prácticas así como gestionar adherencia a las mismas, será necesario además construir reglas de negocio pro adueñamiento, pro sinergia, pro agilidad y pro plasticidad.

Su organización no tendrá éxito ni los resultados serán sustentables a menos que las personas asuman la responsabilidad de lograr los resultados deseados y el compromiso de ser agentes protagónicos del cambio deseado.

Es imposible lograr un objetivo, por simple que este sea, si las personas se sienten impotentes y culpan a los demás por sus resultados. Es un desafío ineludible orientar a las personas para que busquen incansablemente ‘¿qué más puedo hacer para que esto funcione?’. Si esta forma de enfrentar las dificultades no se encuentra presente en cada uno de los miembros de la organización, ni las más avanzadas técnicas de gestión podrán asegurar los resultados de negocio.

Contáctanos si tienes la convicción de que el único camino es garantizar una dinámica que asegure que cada persona involucrada en los resultados esperados se hará cargo, de lo contrario simplemente no ocurrirá. 

Paulina Aravena G., Socia Fundadora, NOVAR

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